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    理清思路共识 凝心聚力发展-----公司召开2022年度经营计划评审会

    确保公司整体经营目标的实现,明确公司各业务层面使命、核心职责、经营计划及实现的路径,12月1日公司组织召开了2022年度经营计划评审拉通会,本次评审会的主题是“理清思路明目标,凝聚智慧求发展”,业务单元围绕年度经营计划进行了汇报。董事长孙冠军及公司高管团队参加,会议由市场与销售管理部游江海主持。

    凡事预则立,不预则废。各业务单元紧紧围绕2022年公司经营目标,运用SWOT分析、战略地图,OGSM-T等工具方法提前制定了各战区年度经营计划,提炼各自使命核心职责,明确了战略要求,找出改善焦点,制定发展策略、关键举措和行动计划,并且对相关部门提出了核心资源需求。

    本次评审由各军种和其他战区负责人担任评委,对各业务单元的年度经营计划进行评审,给出优化的建议,并对提出的问题和资源支持给予反馈,以此来帮助完善2022年度经营计划。评审过程中,各评委认真点评,积极建言献策,集智聚力,拉通思想,现场气氛热烈,成效明显?;岷蟾饕滴竦ピ萜郎笾谐鱿值奈侍饨泻侠硇薅?,同时继续向二级和三级部门宣贯,进行经营计划目标的分解。

    最后,董事长进行了总结发言,对各战区做出的努力给予了肯定,并对年度经营计划的优化提出了指导性意见。指出,12月份是最关键的月份,各个单元既要全力冲刺,打好收官战,又要做好明年的经营计划和预算,战区要切实提高站位,以持续创造价值为出发点,充分挖掘自身潜力和增长机会,在深入开拓市场的同时,加强内部运营管理,强化成本控制,实现公司整体经营目标。

    本次经营计划评审,进一步统一了思想,转变了观念,明确了方向。参会人员纷纷表示,要在今后的工作中不懈努力,积极进取,撸起袖子加油干,确保完成公司的经营计划目标,推动企业高质量发展。


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